Маркетинг та аналітика з інтелектом
Зменшуйте Out Of Stock, рекламуйте товар, отримуйте вичерпну онлайн аналітику
Ми створили пристрій та програмне забезпечення, що збільшує прибуток виробника і ритейлера
Саме час зміцнити свої позиції,
інтегруючи інноваційні технології
інтегруючи інноваційні технології
Контроль
Контролюйте весь товар в точці продажу в режимі реального часу
Управління
Керуйте акціями, розпродажем та змінами цін в один клік з будь-якого місця
Аналітика
Аналізуйте результати роботи та наслідки внесених змін
Що собою являє система ADVIN
Ми розробили і запатентували унікальний контролер та програмне забезпечення
Ми розробили і запатентували унікальний контролер та програмне забезпечення
Hardware
Що всередині пристрою:
- Датчик відстані
- Датчик температури
- Датчик ваги
- GSM модем
- RFID контролер
- Датчик температури
- Датчик ваги
- GSM модем
- RFID контролер
Software
Весь магазин перед очима
- онлайн показники по всім обладнаним полицям
- порівняльні характеристики по будь-яким параметрам
- імпорт даних
- доступи до окремих даних для різних відділів та працівників
- інтеграція з crm/erp через API
- контроль присутності мерчендайзерів
Кабінет простий і зрозумілий
- порівняльні характеристики по будь-яким параметрам
- імпорт даних
- доступи до окремих даних для різних відділів та працівників
- інтеграція з crm/erp через API
- контроль присутності мерчендайзерів
Кабінет простий і зрозумілий
Адаптивний дизайн
Завжди під контролем
- адаптовано під мобільні пристрої
- отримання сповіщень по заданим тригерам в месенджери
- контроль з будь-якої точки світу
- доступність індивідуальних налаштувать під потреби компанії
- отримання сповіщень по заданим тригерам в месенджери
- контроль з будь-якої точки світу
- доступність індивідуальних налаштувать під потреби компанії
Які завдання вирішує ADVIN
1. Out Of Stock
1. Out Of Stock
Як клієнти реагують на відсутній товар
9%
ВІДМОВЛЯТЬСЯ ВІД ПОКУПКИ
31%
КУПЛЯТЬ В ІНШОМУ МАГАЗИНІ
15%
ВІДКЛАДУТЬ ПОКУПКУ
26%
ОБЕРУТЬ ІНШИЙ БРЕНД
A Multi-Billion-Dollar problem
the Coca-Cola
Executive Summary 1996
Цитата Coca-Cola в звіті 1996 року не випадкова. Справді, OOS (Out Of Stock) - мультимільярдна проблема. За багатьма дослідами (MEMRB RETAIL TRACKING SERVICES, 2006; Aastrup, J. and Kotzab, H., 2010; The Coca-Cola; 1996), показник OOS становить близько 8%.
В грошовому вираженні, це втрачені 39 000 000 доларів з кожного 1 000 000 000.
За тими ж дослідами, за 72% ситуацій, що створюють OOS, відповідальні саме працівники магазину. Лише вдумайтесь: 25% товарів, що відсутні на полицях, знаходяться в магазині. Працівник банально не знає, що товар відсутній і не виносить його із підсобних приміщень. Інші 47% відсутні з неможливості відповідальною особою сформувати вірне та своєчасне замовлення
В грошовому вираженні, це втрачені 39 000 000 доларів з кожного 1 000 000 000.
За тими ж дослідами, за 72% ситуацій, що створюють OOS, відповідальні саме працівники магазину. Лише вдумайтесь: 25% товарів, що відсутні на полицях, знаходяться в магазині. Працівник банально не знає, що товар відсутній і не виносить його із підсобних приміщень. Інші 47% відсутні з неможливості відповідальною особою сформувати вірне та своєчасне замовлення
Рішення
Ви отримуєте повний контроль над обігом товару
Контроль залишків продукції
Непреривний моніторинг кількості товару на полиці. Сповіщення відповідальної особи при критично низьких залишках
Температуру товару
Контроль температури навколо товару дозволяє уникнути псування продукту. Наприклад, при вимкненні холодильника
Прогноз наступної поставки
На основі аналітики та графіку постачання формуємо планову кількість замовлення для уникнення OOS
2. Контроль мерчендайзерів
Які реалії роботи мерчендайзерів на даний час
Постійні витрати на контроль
Навіть штатних співробітників необхідно контролювати
Робота з паперовими звітами
Нескінченні витрати на відділ аналітики. Неминучі помилки від людського фактору
Наймання сторонніх мерчендайзерів
Коли штатні співробітники не здатні охопити всі точки продажів
Навіть непомірні трати на мерчендайзерів не принесуть бажаних ідеальних результатів, якщо співробітник з'вляється до точки продажу за графіком, а не за потребою. В магазині "А", що наразі в нього у графіку, полиця наповнена і проблем немає, а в магазині "Z" полиця повністю порожня. Але мерчендайзер це помітить лише за 2 дні, коли буде перевіряти її за графіком. І це за умови, що робота виконується саме за графіком. Але ж чи можливо проконтролювати армію супервайзерів? Маємо варіант, що порожня полиця поповниться лише за 5 діб. Та попри втрачені продажі, про які Ви навіть не здогадуєтесь, співробітник отримає зарплатню в повному обсязі. Тож, Ви вибили страйк по втраті кошт.
Рішення
Система допомагає мерчендайзеру працювати, Вам - його контролювати
Сповіщення про залишки
Відповідальна особа отримує повідомлення при низькому залишку продукції. Якщо в заданий період ситуація не виправиться, повідомлення отримає старша особа
Робота мерчендайзера з полицею
Вбудований сканер RFID контролює коли і який співробітник опікувався товаром. Всі дані акумулюються у Вашому кабінеті та формуються у звіт по роботі мерчендайзера
Бонуси для сторонніх працівників
Залучення працівників, наприклад, точки продажу, з виплатою їм бонусів за кожне поповнення полиці. Не достатньо просто відмітити RFID мітку. Система порівнює присутність з фактом поповнення
3. Over of Stock
Надмірна кількість товару приховує в собі збитки
Плата за склад
Ви оплачуєте зберігання непотрібного товару в орендній платі, в опаленні, в заробітній платі обслуговуючого персоналу
Відсутність місця
В той час як надлишковий непотрібний товар займає простір, Вам може не вистачити місця для ходового та прибуткового товару
Збитки від псування
Товар з граничним терміном придатності не встигає продатись. Вимушення розпродажу, повернення товару або його утилізація це завжди додаткові витрати
Рішення
Оптимізуємо логістику
Формуємо прогноз замовлення
На основі зібраних даних про динаміку товару на полиці, конверсію та графіків поставок, формуємо замовлення на поставку
Керуємось системою ТОС
Пропонуючи кількість продукції до закупівлі, система керується алгоритмами системи TOC (Theory of constraints), що запобігає надмірного замовлення
Активуємо акцію
Система виявляє надлишковий товар та пропонує створити рекламну кампанію щодо нього. Кампанія запускається в один клік з Вашого особистого кабінету
4. Оперативна інформація
Відсутність оперативної інформації унеможливлює своєчасне реагування на події
Невірні прогнози
Інформація, на основі якої прогнозуються подальші дії, застаріла, та не є актуальною. Хибні прогнози призводять до OOS
Затрати на аналітику
Надходження даних з різних джерел у різному вигляді потребують оплати відділу для їх структурування та зведення в єдиний документ
Людський фактор
Обробка інформації людиною неминуче призводить до помилок, потребує значного часу. Це робить інформацію не актуальною для прийняття рішень
Рішення
Миттєві аналітичні дані та прогнози
Дані в особистому кабінеті
Всі дані доступні в особистому кабінеті в режимі онлайн. Будь які відхилення від норми фіксуються, разом зі сповіщенням відповідальних осіб. Тригери для сповіщення встановлюються для кожного продукту окремо.
Аналіз будь яких показників
Коефіцієнти кореляції, еластичності ціни… будь які параметри доступні для їх аналізу онлайн. Для кожного користувача формується будь яка аналітична база що необхідна
Зміни в реальному часі
Змінюйте вартість товару на електронних цінниках по всій мережі в одну мить. В один клік запускайте рекламну кампанію в будь якому окремому магазині, регіоні, чи всій мережі.
Залиште свої контакти для отримання детальної інформації
Менеджер зв'яжеться з Вами за вказаними контактами
Надсилаючи свої контакти, Ви погоджуєтесь з політикою конфіденціальності
